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Como implementar e operar o processo de continuidade de negócio

Como implementar e operar o processo de continuidade de negócio

A implementação e operação de um processo de continuidade de negócios envolve várias etapas e práticas essenciais para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar interrupções e manter operações críticas em funcionamento. Aqui estão as etapas gerais para implementar e operar um processo de continuidade de negócios:

 

COMPROMISSO DE ALTA ADMINISTRAÇÃO

 

Comece obtendo o compromisso da alta administração para a implementação da continuidade de negócios. Isso envolve a alocação de recursos, apoio financeiro e a criação de uma cultura de conscientização sobre a importância da continuidade de negócios.

 

EQUIPE DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO

 

Designe uma equipe de continuidade de negócios responsável por liderar o processo. Esta equipe deve incluir especialistas em segurança, TI, gerenciamento de riscos e comunicação.

AVALIAÇÃO DE RISCOS E IMPACTOS

 

Identifique e avalie os riscos que podem afetar as operações da organização. Determine o impacto desses riscos nas operações e nos ativos críticos.

 

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