Como implementar e operar o processo de continuidade de negócio

A implementação e operação de um processo de continuidade de negócios envolve várias etapas e práticas essenciais para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar interrupções e manter operações críticas em funcionamento. Aqui estão as etapas gerais para implementar e operar um processo de continuidade de negócios:

COMPROMISSO DE ALTA ADMINISTRAÇÃO

Comece obtendo o compromisso da alta administração para a implementação da continuidade de negócios. Isso envolve a alocação de recursos, apoio financeiro e a criação de uma cultura de conscientização sobre a importância da continuidade de negócios.

EQUIPE DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO

Designe uma equipe de continuidade de negócios responsável por liderar o processo. Esta equipe deve incluir especialistas em segurança, TI, gerenciamento de riscos e comunicação.

AVALIAÇÃO DE RISCOS E IMPACTOS

Identifique e avalie os riscos que podem afetar as operações da organização. Determine o impacto desses riscos nas operações e nos ativos críticos.