spot_img
HomeArtigosComo fazer uma boa gestão de riscos nas Instituições de Ensino?

Como fazer uma boa gestão de riscos nas Instituições de Ensino?

Os negócios, de um modo geral, são naturalmente complexos, mas quando falamos em instituições de ensino a preocupação ganha novos ares. Afinal, esse tipo de empresa envolve uma série de obrigações, compromissos e demandas internas e externas, que podem impactar a performance das atividades.

Assim como acontece com outros tipos de empresa, as instituições de ensino devem investir em um processo de gestão de riscos eficiente para garantir a perenidade dos negócios e um desenvolvimento sustentável.

Com ações específicas e focadas não apenas nos processos, mas também no crescimento da escola, na retenção de alunos e na gestão financeira, os gestores poderão trabalhar de forma objetiva e muito mais preparados para lidar com problemas que, eventualmente, podem surgir.

 

Importância da gestão de riscos nas instituições de ensino

Antes de mais nada, é preciso entender que a gestão de riscos nada mais é do que um conjunto de ações estratégicas que visam identificar e mitigar os riscos ligados a uma determinada atividade.

No que se refere às instituições de ensino, esse tipo de ação é um pouco mais complexo, uma vez que deve contemplar três frentes: financeira, de recursos e de processos, passando por ameaças pedagógicas e, também, àquelas relacionadas a recursos humanos, qualidade dos serviços, infraestrutura, entre outras.

A identificação de oportunidades, desafios e, claro, ameaças, permite aos gestores uma visão macro do negócio – e de seus problemas. Dessa forma, além de traçar um plano de ação que possa embasar a tomada de decisões cada vez mais assertivas, é possível adotar boas práticas que impactem diretamente na prevenção de falhas e minimização de riscos.

Mas as vantagens da gestão de riscos nas instituições de ensino vão além e garantem outros benefícios, tais como:

  • Prevenção de perdas financeiras;
  • Aumento da lucratividade;
  • Favorecimento da captação de recursos;
  • Otimização de recursos e processos;
  • Mais transparência na gestão de processos.

 

Como fazer uma gestão de riscos eficiente?

A gestão de riscos nem sempre é um processo simples. Afinal, é preciso determinar e classificar os riscos inerentes ao negócio, sejam eles processos falhos, tecnologia obsoleta, falta de treinamento dos profissionais, concorrência, mercado, entre outros.

Isto é: entender de que forma os problemas podem impactar o negócio e a probabilidade de acontecimento, priorizando aqueles que mais afetam a empresa e que tenham uma probabilidade mais alta de acontecer.

Com tantos dados em mãos, manter o controle sobre os riscos e possíveis ocorrências pode ser desafiador. Por isso, é imprescindível contar com o apoio de consultorias especializadas, como a Perinity.

A empresa conta com uma plataforma exclusiva e integrada, que permite mapear e monitorar os riscos das instituições de ensino e de empresas dos mais diferentes portes e segmentos, impactando diretamente na exposição e perenidade do negócio.

ARTIGOS RELACIONADOS
- Experimente Já -spot_img

EVENTOS

- Básico Bem Feito -spot_img
_linkedin_partner_id = "3938745"; window._linkedin_data_partner_ids = window._linkedin_data_partner_ids || []; window._linkedin_data_partner_ids.push(_linkedin_partner_id);