É comum termos uma certa dificuldade de diferenciar o que é um Risco Estratégico, de um Risco Operacional. Então vamos entender a diferença de cada um.
RISCO ESTRATÉGICO
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- O risco estratégico refere-se à possibilidade de eventos, ações ou decisões estratégicas afetarem negativamente os objetivos e o desempenho de uma organização. É o risco associado às incertezas no ambiente de negócios que podem influenciar o sucesso ou fracasso de uma estratégia empresarial. Esse tipo de risco está relacionado a fatores externos, como mudanças no mercado, avanços tecnológicos, competição, mudanças regulatórias, entre outros. O risco estratégico pode surgir de escolhas inadequadas de negócios, falhas na implementação de estratégias, falta de flexibilidade para lidar com mudanças ou devido a eventos imprevistos que impactam a organização em nível estratégico.
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RISCO OPERACIONAL
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- O risco operacional, por outro lado, refere-se ao risco associado às atividades operacionais diárias de uma organização. Está relacionado aos processos internos, sistemas, pessoas e falhas em controles internos que podem resultar em perdas financeiras, danos à reputação, interrupção de negócios ou outros impactos adversos. O risco operacional pode surgir de erros humanos, falhas de tecnologia, fraudes, desastres naturais, problemas de segurança, entre outros.
Em resumo, o risco estratégico diz respeito aos riscos externos e à incerteza relacionada às decisões e direção estratégica da organização, enquanto o risco operacional envolve os riscos internos e operacionais inerentes às atividades cotidianas da empresa. Ambos os tipos de risco são importantes e devem ser gerenciados de forma adequada para garantir a sustentabilidade e o sucesso de uma organização.
- O risco operacional, por outro lado, refere-se ao risco associado às atividades operacionais diárias de uma organização. Está relacionado aos processos internos, sistemas, pessoas e falhas em controles internos que podem resultar em perdas financeiras, danos à reputação, interrupção de negócios ou outros impactos adversos. O risco operacional pode surgir de erros humanos, falhas de tecnologia, fraudes, desastres naturais, problemas de segurança, entre outros.
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