Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um conjunto de 5 planos, com procedimentos e estratégias desenvolvidos para garantir a resiliência e a recuperação de uma organização após a ocorrência de eventos disruptivos. Esses eventos podem incluir desastres naturais, falhas de sistemas, ciberataques, crises econômicas, pandemias, entre outros.
PLANO DE EMERGÊNCIA
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- É um conjunto organizado de procedimentos para lidar com situações imprevistas, como desastres naturais ou acidentes graves. Ele inclui diretrizes para evacuação, comunicação e mobilização de recursos, visando garantir a segurança e bem-estar das pessoas envolvidas. O objetivo principal é responder rapidamente para minimizar danos e proteger vidas e propriedades.
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PLANO DE GESTÃO DE CRISE
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- Um Plano de Gestão de Crise é um conjunto de estratégias e procedimentos para responder eficazmente a eventos que ameaçam uma organização, visando minimizar impactos, proteger a reputação e facilitar a recuperação.
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PLANO DE COMUNICAÇÃO
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- É uma estratégia organizada para manter a eficácia da comunicação durante crises, garantindo a transmissão de informações essenciais e preservando a reputação da organização. Ele visa facilitar uma resposta coordenada diante de eventos disruptivos.
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PLANO DE CONTINUIDADE OPERACIONAL
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- Um Plano de Continuidade Operacional é uma estratégia organizada para assegurar a resiliência dos processos críticos, minimizando interrupções e permitindo a rápida recuperação das operações durante eventos adversos. Seu objetivo é garantir a continuidade dos negócios diante de situações disruptivas.
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PLANO DE RECUPERAÇÃO DE DESASTRES
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- É um conjunto de procedimentos e estratégias para restaurar tecnologia e sistemas, de operações críticas após eventos catastróficos, visando minimizar o tempo de inatividade e preservar dados essenciais. Seu foco é garantir a rápida retomada das atividades normais após uma interrupção significativa.
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