[Perinity Entrevista] – 2024
Desvendando o Universo GRC: Insights e Estratégias com Marcos Assi
Na vanguarda do ambiente empresarial moderno, Gestão de Riscos, Governança Corporativa e Compliance (GRC) são mais do que meros jargões; são pilares essenciais para qualquer organização que aspire à excelência e sustentabilidade. A Perinity tem o prazer de compartilhar insights valiosos e estratégias práticas nesta área, iluminados pela experiência e sabedoria de um dos grandes nomes do setor, Marcos Assi. Sua abordagem inovadora e prática oferece uma perspectiva renovada sobre como as empresas podem aprimorar suas estruturas de GRC.
GRC: O Coração da Estratégia Empresarial Moderna
Em um cenário caracterizado por mudanças rápidas e desafios imprevisíveis, a importância de uma sólida estrutura de GRC nunca foi tão crítica. Marcos Assi destaca que a chave para um GRC eficaz não reside apenas na adoção de novas tecnologias, mas na compreensão profunda e aplicação prática dos princípios de gestão de riscos, governança e compliance dentro da cultura corporativa. Isso implica uma integração holística destes pilares em todas as facetas da organização.
Educação e Cultura: A Base para um GRC Forte
Segundo Marcos, o alicerce de um sistema GRC robusto começa com a educação e a cultura organizacional. A conscientização e o entendimento profundo desses conceitos em todos os níveis hierárquicos asseguram não apenas a conformidade, mas também uma abordagem proativa à gestão de riscos. Isso requer um comprometimento contínuo com a educação e o treinamento, visando não só cumprir regulamentos, mas também incutir uma mentalidade de ‘compliance por convicção’ em vez de ‘compliance por obrigação’.
Desafios e Oportunidades na Implementação de GRC
Marcos Assi enfatiza que, apesar da crescente complexidade regulatória e das ameaças externas, as organizações têm uma oportunidade sem precedentes de fortalecer suas operações através de GRC. Ele adverte contra a dependência excessiva de soluções tecnológicas sem o devido entendimento dos processos de negócios subjacentes. Em vez disso, ele aconselha a alavancar a tecnologia como uma ferramenta para melhorar a eficiência, mantendo-se sempre fundamentado na compreensão clara dos processos, riscos e controles internos.
Tecnologia e Inovação no Âmbito do GRC
A tecnologia, quando utilizada estrategicamente, pode ser uma poderosa aliada do GRC, permitindo às organizações uma gestão de riscos mais dinâmica e uma governança mais ágil. Marcos Assi salienta a importância de integrar soluções tecnológicas que se alinham e amplificam os objetivos de GRC, transformando dados em insights acionáveis e melhorando a capacidade de resposta diante de riscos emergentes. Ele destaca a inovação como um diferencial competitivo, que, quando aliada a uma sólida estrutura de GRC, pode impulsionar a organização à frente da concorrência.
Conclusão: Liderando com GRC
Marcos Assi nos lembra que, no cerne de uma liderança eficaz, está a capacidade de navegar com destreza no universo GRC. Para ele, os líderes empresariais do futuro são aqueles que entendem a importância crítica de integrar gestão de riscos, governança e compliance em suas estratégias de negócios, indo além da conformidade para criar uma cultura corporativa que valoriza e pratica estes princípios de forma intrínseca.
Na Perinity, estamos comprometidos em fornecer as ferramentas e insights necessários para nossos clientes e parceiros navegarem com sucesso no complexo mundo do GRC. Inspirados pela sabedoria e experiência de Marcos Assi, continuamos a explorar novas fronteiras em gestão de riscos, governança e compliance, empoderando organizações a alcançarem não apenas conformidade, mas excelência operacional e sustentabilidade de longo prazo.
Apresentador:
- Eduardo Mattos – Perinity
- Edi Carlos – Perinity
Participantes:
- Marcos Assi – Massi Consultoria
