Hoje em dia, com as ferramentas de gestão, Analytics, Internet das Coisas, serviços em Cloud, entre outros, podemos afirmar que não é adequado conduzir as atividades de Gestão de Riscos Corporativos sem o emprego da tecnologia.
Mais do que migrar do trabalho manual para as soluções, os profissionais da área de Gestão de Riscos Corporativos, encontram na tecnologia o suporte necessário para analisar os dados, calcular os ratings, guardar de forma segura as evidências e as amostras colhidas, como também tomar as decisões de forma mais rápida e assertiva.
Assim, com as novas tecnologias a forma de trabalho que vai desde o mapeamento dos riscos, a sua classificação, avaliação, atribuição de controles de mitigação, execução de testes, adoção de Planos de Ação e geração de relatórios e indicadores, tornou essa rotina diferente com elementos novos e modernos, com linguajar específico, que não é só de riscos, mas de tecnologia também.
Como a tecnologia melhora o processo de gestão de riscos corporativos?
Em primeiro lugar, é importante ressaltar que a tecnologia não é um fim, mas um meio de tornar a Gestão de Riscos Corporativos mais eficiente no dia a dia das organizações.
As soluções para gestão de riscos foram criadas para integrar todo o processo de Gestão de Riscos Corporativos, desde o mapeamento dos processos e a identificação das suas vulnerabilidades que mais a diante se traduzirão em riscos, até o seu tratamento para a devida mitigação e redução da exposição negativa.
Cabe informar que as tecnologias têm que ser capazes de contemplar metodologias, frameworks, regras, cálculos, critérios de probabilidade, impacto, frequência, severidade, vulnerabilidade, entre outros, além de permitir colocar todos os envolvidos em plena comunicação, com a formalização das atividades e com a devida segurança da informação.
Para facilitar as atividades, é importante que os dados do ambiente de risco estejam devidamente alimentados, contemplando a estrutura organizacional da empresa ou a sua cadeia de valor, com informações sobre os processos (macro ou micro), Owner (proprietário) do risco, executor dos controles, quantidades de vezes de execuções das atividades de risco, bem como o nível da sua exposição e apetite ao risco aceito pela Cia.
Ao cruzar as informações presentes na plataforma com os dados de mercado fica mais fácil para as equipes de Gestão de Riscos Corporativos medirem a efetividade dos seus planos e fazerem as atualizações necessárias, evitando que as ameaças se tornem reais.
É devido a este acesso fácil às informações que plataformas digitais de GRC se tornam indispensáveis dentro das empresas.
A plataforma de GRC desenvolvida pela Perinity abriga diferentes módulos que atuam de forma independente, com fácil integração se este for o objetivo. Permite trabalhar de forma apartada também entre os módulos.
Em um mesmo ambiente, pode-se administrar atividades de Compliance, Riscos, Controles, Auditoria, Continuidade de Negócios, entre outros.
Com usabilidade intuitiva, todos os módulos oferecem diferentes recursos para que os profissionais trabalhem para manter a perenidade da organização através da governança mais adequada.
Para conhecer todas as funcionalidades da plataforma da Perinity, entre em contato com um dos nossos consultores, preenchendo o formulário de contato.
