Com o avanço da tecnologia e o aumento da competitividade do mercado, novas ferramentas surgem a todo instante para otimizar a gestão dos controles internos. É o caso do Control Sef Assessment (CSA), termo que tem ganhado cada vez mais destaque em todo o mundo.
De acordo com o Instituto de Auditores Internos (IIA), o CSA pode ser definido como “um processo pelo qual o controle interno é testado e avaliado, de forma que ofereça uma garantia razoável de que todos os objetivos operacionais serão alcançados”.
Assim, a técnica pode ser aplicada em empresas de todos os nichos e portes, sendo considerada uma opção eficiente para difundir e fortalecer os controles internos e, principalmente, os conceitos de riscos em uma organização.
CSA x gerenciamento de controles internos
A técnica CSA traz uma série de benefícios intangíveis (e tangíveis) para o gerenciamento de controles internos – muitos deles relacionados ao desenvolvimento do negócio e imagem da empresa. Isso porque, a prática inclui:
- Identificação de riscos, exposições e vulnerabilidades;
- Avaliação de processos de controle e mitigação de riscos corporativos e de processos;
- Desenvolvimento de planos de ação para aperfeiçoar as ações de mitigação, entre outros.
É correto afirmar que, como a metodologia fornece uma estrutura completa para analisar o perfil de risco de uma empresa, visa também garantir que a organização alcance os objetivos de negócio.
Para que os resultados sejam alcançados, no entanto, é importante definir como o CSA será implementado e, claro, como os controles internos serão gerenciados.
Implementação de técnicas para gerenciamento de controles internos
Um dos aspectos mais importantes no gerenciamento de controles internos é a observação e a implementação de um processo eficiente e dinâmico.
Atualmente existem diferentes formatos e técnicas de gerenciamento de controles internos. Mas, mais do que ter um documento com diretrizes, é essencial contar com uma plataforma inteligente que reúna as principais informações e facilite a aplicação no dia a dia.
Ao desenvolver um sistemas com módulos independentes, completos e de fácil integração, a Perinity ajuda seus clientes a estabelecerem controles e a classificarem os riscos e impactos (Ambiental, Social, Ética, Governança, LGPD, Saúde e Segurança do Trabalho), bem como criar planos de ação e indicadores, aumentando a visibilidade das vulnerabilidades do negócio.
A plataforma, que oferece um sistema de gestão completo, promete reunir todas as informações necessárias para auditoria e gerenciamento de controles internos em um só lugar, agilizando os processos de forma mais assertiva. Isto é: tornando as organizações mais eficientes, perenes e seguras.
