[Perinity Week]
A Importância do Comitê de Auditoria Interna na Governança Corporativa
No contexto atual de governança corporativa, o Comitê de Auditoria Interna se destaca como uma entidade essencial para a boa gestão de riscos e para garantir a conformidade dentro das empresas. Em um painel recente, especialistas discutiram em profundidade a relevância desse comitê, sua função e os desafios enfrentados por profissionais de auditoria.
O Papel do Comitê de Auditoria
Leandro Burba iniciou o painel destacando que o Comitê de Auditoria Interna é responsável por gerenciar os trabalhos da auditoria, opinar sobre relatórios e garantir que a gestão de riscos e auditoria interna estejam em conformidade com as melhores práticas de governança. Esse comitê, como ressaltado pelos painelistas, não apenas garante a precisão dos relatórios financeiros, mas também desempenha um papel crucial no “aculturamento” das atividades de auditoria.
Peterson Ruiz, um dos painelistas, enfatizou que o comitê tem a missão de ser um órgão assessor, não deliberativo, reportando-se diretamente ao conselho de administração. Ele destacou que o foco principal é alertar o conselho sobre os riscos inerentes às estratégias da empresa e garantir que as ações estejam alinhadas com as diretrizes estabelecidas.
Experiência dos Painelistas
Paulo Freitas, outro especialista no painel, trouxe a perspectiva de um profissional com vasta experiência em auditoria interna e externa. Ele destacou a importância de se alinhar as estratégias de auditoria aos riscos estratégicos da organização, sempre garantindo que o comitê tenha independência para reportar diretamente ao conselho. Essa independência é essencial para que o comitê possa executar suas funções sem interferências operacionais.
Danilo Pereira complementou, destacando a necessidade de garantir que o comitê tenha membros com conhecimento de auditoria, riscos e controles, o que ele considera essencial para que a governança seja eficaz. Ele também ressaltou que um bom comitê de auditoria é aquele que consegue trabalhar em conjunto com a auditoria interna, garantindo que as informações e os resultados sejam apresentados de forma clara e objetiva ao conselho.
Os Desafios de Implementação
Os painelistas discutiram também os desafios que muitas empresas enfrentam ao implementar um comitê de auditoria interna, principalmente em ambientes com menos maturidade de governança. Empresas familiares, por exemplo, podem enfrentar resistência por parte de funcionários de longa data, como foi questionado durante o painel. Nesse sentido, o papel da liderança em promover a transparência e o valor da auditoria interna é essencial para o sucesso desse processo.
Uma das perguntas levantadas foi sobre a viabilidade de um comitê global atender às necessidades locais. O consenso entre os painelistas foi que, embora um comitê global possa ser útil, é importante que existam membros locais que compreendam as particularidades do mercado brasileiro e que possam lidar com os riscos específicos da região.
Conclusão
O Comitê de Auditoria Interna é, sem dúvida, uma peça-chave na estrutura de governança corporativa de qualquer empresa. Como discutido durante o painel, sua função vai além da simples revisão de relatórios financeiros, abarcando a gestão de riscos e a garantia de que as práticas da empresa estejam alinhadas com suas metas estratégicas. A independência e a composição adequada desse comitê são fatores determinantes para o sucesso da auditoria interna e, consequentemente, da empresa como um todo.
Se você atua em uma organização que ainda não conta com um Comitê de Auditoria Interna, ou se busca aprimorar a estrutura existente, lembre-se das lições discutidas por nossos especialistas: alinhe os objetivos da auditoria aos riscos estratégicos, garanta a independência do comitê e promova a educação contínua sobre gestão de riscos dentro da empresa.
Apresentador:
- Leandro Burba (Perinity)
Participantes:
- Peterson Ruiz (PRZ Assessoria)
- Paulo T. de Freiras (REAG)
- Danilo Contente (Qualicorp)
