Sistematização dos trabalhos de GRC

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[Perinity Week]

 

Leandro Burba, gerente comercial da Perinity, conduziu uma conversa envolvente sobre a sistematização dos trabalhos de Governança, Riscos e Compliance (GRC) e Auditoria Interna. O foco da discussão foi a importância de alinhar esses processos ao avanço tecnológico nas empresas, principalmente em áreas como riscos e auditoria interna. Este post traz uma síntese das principais discussões e aprendizados compartilhados pelos painelistas.

O Contexto do GRC nas Organizações

O GRC, que engloba governança, riscos e compliance, é essencial para manter a eficiência de processos internos, especialmente em tempos de crescente regulamentação e expectativas de mercado. Embora o planejamento inicial focasse no GRC em geral, Leandro trouxe um ponto interessante: a relevância de discutir a auditoria interna e a necessidade de integração com os processos de GRC.

A auditora interna tem papel fundamental na validação da eficiência dos controles, tornando-se uma extensão natural dos processos de GRC. É a auditoria que muitas vezes verifica a eficácia das estratégias de mitigação de risco e compliance, criando um ciclo de melhoria contínua.

Participação dos Painelistas

Durante o painel, Maria Augusta, gerente de auditoria e compliance da Estapar, e Tiago Labliuk, gerente executivo de riscos e prevenção no Grupo Edenred, compartilharam suas experiências na implementação de sistemas de GRC. Ambos ressaltaram que a adaptação às novas tecnologias é crucial para manter a competitividade e mitigar riscos dentro das organizações.

Maria Augusta destacou sua trajetória no setor, começando na Electro e passando por empresas como Camargo Corrêa. Segundo ela, a tecnologia tem sido uma aliada essencial na automação de processos, facilitando não só a auditoria, mas também o compliance e o controle de riscos.

Tiago Labliuk, por sua vez, destacou a importância de se antecipar a possíveis crises. Ele explicou que o investimento em GRC é imprescindível para que as organizações possam reagir com agilidade diante de situações críticas, e não apenas minimizar perdas, mas também manter a continuidade dos negócios.

Daniela Silva, consultora independente, trouxe um ponto importante: empresas que negligenciam o uso de ferramentas adequadas para gestão de GRC, muitas vezes utilizando controles básicos, como planilhas de Excel, ficam suscetíveis a riscos significativos.

Benefícios da Implementação de Ferramentas de GRC

Ao longo da conversa, os painelistas foram unânimes em reconhecer que o uso de ferramentas específicas para GRC traz inúmeros benefícios, incluindo:

  1. Automação e Eficiência: Sistemas de GRC garantem que o acompanhamento de ações e planos de mitigação de risco seja feito de forma automática e sem depender de controles manuais, como e-mails e planilhas.
  2. Visibilidade e Controle: Com dashboards avançados, as equipes têm acesso em tempo real a dados críticos, facilitando a análise e a tomada de decisão.
  3. Integração e Segurança: A centralização das informações e o controle rigoroso das atividades de auditoria interna e compliance garantem maior segurança e confiabilidade nos dados.

Desafios na Maturidade do GRC

Os participantes apontaram que, embora o mercado brasileiro esteja evoluindo em termos de GRC, ainda há um caminho a ser percorrido, especialmente no que diz respeito ao investimento e à maturidade dos processos. Tiago Labliuk mencionou que, embora setores como financeiro e segurador estejam mais avançados, outras indústrias ainda sofrem com a falta de estrutura e investimento adequado.

Em resumo, os painelistas concluíram que é crucial que as empresas busquem aumentar sua maturidade em GRC, especialmente com o uso de tecnologias que facilitem a integração e a eficiência desses processos.

Considerações Finais

Os insights apresentados no painel reforçam a importância do GRC como um pilar central nas estratégias corporativas. A adoção de tecnologias avançadas não só otimiza o trabalho das áreas de auditoria e compliance, mas também fortalece a governança e a gestão de riscos dentro das organizações.

Em um mercado cada vez mais regulado e exigente, investir em sistemas de GRC não é apenas uma questão de conformidade, mas de sobrevivência e sucesso a longo prazo.

Apresentador:
  • Leandro Burba (Perinity)
Participantes:
  • Thiago Labliuk (Edenred)
  • Daniela Silva
  • Augusta Arruda (Estapar)